Женский футбол в нашей стране – не самое популярное явление. Однако есть люди, которые вкладывают в него свои деньги, время и энергию. Один из таких людей – координатор женских соревнований Руслан Плопа. Он умудряется совмещать тренерскую, хозяйственную, организационную, маркетинговую и обучающую деятельности, и останавливаться на этом не планирует.

Из этого интервью вы узнаете:

- Почему женский футбол в нашей стране попал в пропасть и как FMF собирается исправлять эту ситуации;

- Зачем Руслан создал женскую детскую команду в Чимишлии и ездит туда из Кишинева по три раза в неделю, чтобы ее тренировать;

- Какие нововведения в ближайшее время придут в систему женского футбола;

- Смогут ли молдавские женские клубы из любительских превратиться в профессиональные и что для этого нужно делать;

- Существуют ли 500 тысяч евро, которые УЕФА раздает женским клубам;

- Кто по его мнению - идеальный кандидат на управление молдавским футболом.

- В начале нулевых годов я cходил на матч женской Лиги Чемпионов между нашим "Кодру" и словенской "Илирией". Знаешь, как они тогда сыграли?

- Как?

- "Кодру" прибил словенок в первой игре 9:0. Во второй игре был такой же счет. Сейчас ситуация поменялась в обратку. Какой бы клуб не был чемпионом Молдовы, он не то что не выигрывает, а сам часто летит с крупными разгромами…

- Да, в том "Кодру" играло последнее поколение воспитанников советской подготовки и школы. После него мы попали в пропасть.

Для того чтобы кардинально изменить ситуацию требуется время и много работы. А ситуацию надо менять кардинально

- Почему молдавский женский футбол попал в пропасть?

- В первую очередь, это общая экономическая ситуация в стране, которая складывается на протяжении последних 30 лет.

Во-вторых, женский футбол во всем мире – это любительский футбол, и если в мужском футболе клубы выживают за счет продажи молодых игроков, то в женском футболе этого нету. И это не только у нас, это проблема женского футбола во всем мире.

В-третьих, общее восприятие в нашей стране таково, что футбол это якобы не для женщин. Последние 5-7 лет мы начали улучшать ситуацию за счет массовых проектов, таких как "Live your Goals", "We play strong", сейчас начинают появляться "Уроки футбола", "футбольные специализированные классы", но для того чтобы кардинально изменить ситуацию требуется время и много работы. А ситуацию надо менять кардинально.

У большинства клубов – я сейчас говорю не только за клубы женской НД - нет полноценного тренировочного процесса, бывает, что собираются только на игры. Когда футболистки мало тренируются и скомкано, как ты думаешь, в какой они форме и могут ли они хорошо играть?

- Конечно, не могут.

- Тогда у меня вопрос: а откуда в сборной могут появиться игроки, которые будут побеждать? Как можно обыгрывать тех, кто тренируется стабильно в своих клубах по два раза каждый день? Я уже молчу про сам процесс и уровень тренеров. Это уже отдельная история. Молчу и про наличие на стадионе массажных кабинетов, фитнес-зала, бассейна, аквааэробики, восстановительных вещей, типа сауны.

- По-твоему, получается, что во всем виноваты только клубы?

- Нет, это наша общая беда. Слишком много времени потеряно. Мы очень многое упустили. Нужно не искать виновных, а начинать срочно исправлять ситуацию.

- А как ее исправить?

- Со времен того "Кодру", который ты вспомнил, мы потеряли несколько поколений. Очевидно, что те девчонки, которые играют в сборной сейчас, уже не прибавят сильно. Нам всем нужно начинать с нуля. Начинать обучать футболу девчонок, которым 11-13 лет. А в идеале сделать упор на тех, кому 9-10 лет, а еще лучше – 7-8. Если им обеспечить хорошие условия и тренировочный процесс, увидишь, пройдет 6-8 лет, и мы начнем рубиться с европейскими середняками на молодежном уровне, а затем и на взрослом.

- А кто эти условия создаст?

- Федерация футбола Молдовы. Есть специальные проекты, которые рассчитаны не на год-два, а на длинную дистанцию. Есть четкие программы и четкая стратегия именно по развитию детско-юношеского женского футбола. Я уверен, если нынешняя команда останется дальше в руководстве FMF, мы доведем это дело до конца.

- Пока это все больше похоже на популизм. Можешь, конкретно, привести факты?

- Сейчас Федерация оплачивает все расходы по выездам женским командам. Также оплачивает обучение тренеров. Помогает инвентарем, мячами, формой. Ты слышал, что у нас по всей стране открываются футбольные классы. А знаешь, какое главное условие, чтобы они работали? В каждом классе должно быть минимум 25 процентов девочек от общего числа учащихся.

Идем далее: со следующего года мы хотим ввести такое правило, чтобы в чемпионате U-10 и U-11 среди мальчиков в каждой команде было на поле как минимум одна девочка и еще одна в заявке. Только в этом году подали заявки около 50 команд, а это значит, что 100 девчонок будут стабильно играть и тренироваться.

Еще есть проект, который мы подсмотрели у Румынии: каждый клуб вышки обязан иметь свою женскую команду U-15.

- Я где-то читал, что в Испании команда девчонок "Барселоны" U-12 выиграла третий дивизион среди мальчиков и даже прошла весь турнир без единого поражения.

- В таком возрасте девочки растут и развиваются быстрее, чем мальчики. Поэтому я не удивлен, что они всех вынесли. У нас тоже стоит задача, чтобы девочки могли развиваться и тренироваться в более сильной и конкурентной среде.

- Президенты многих мужских футбольных клубов, скажем так, не очень серьезно относятся к женскому футболу. Если они не хотят создавать юношескую девичью команду, то тогда что?

- В Румынии такой закон. Нет желания - никто не обязывает, но тогда просто заплати 40 тысяч евро. Конечно, учитывая наши реалии, мы не собираемся заставлять наши клубы платить по 40 тысяч евро. Но клубы смогут работать в партнерстве с существующими женскими клубами или заплатить некоторую сумму, соответствующую реалиям нашей страны. Могу привести пример: на данный момент первый клуб из мужского футбола – "Петрокуб" – уже имеет две команды по женскому футболу. И начал именно с партнерства с уже существующими командами.

- И на что пойдут эти деньги?

- Разделим их между женскими клубами, или будут реинвестированы: построим какой-то стадиончик, или вложим в развитие детско-юношеского футбола.

- А почему не сделать, как в Украине? Там федерация обязала клубы Премьер Лиги с этого сезона иметь взрослые женские команды…

- Сейчас в этом просто нет смысла. У нас нет готовых футболисток на еще целых 10 новых взрослых команд. Получится, что просто растащат игроков из нынешних женских клубов и больше половины нынешних участников тогда точно умрет. Нам важнее работа на будущее с детьми, с теми, кто только начинает, кого еще можно обучить, правильно поставить технику, остановку мяча и т.д.

- Как так получилось, что ты создал в Чимишлии свою женскую детскую футбольную команду?

- Я сам из Бессарабки. Долгое время представляю местную районную федерацию в качестве генсека. В 2014-м году FMF проводила проект, направленный на развитие детского женского футбола - Live your goals. Сначала мы не особо верили в эту задумку: девочки, футбол, как-то скептически относились по началу. Но когда начали заниматься этим делом увидели, что девочкам нравится возиться с мячом, бегать, прыгать, забивать голы. Даже не думали, что это вызовет такой интерес и соберет народ. До этого момента думал, что у нас футбол популярен только среди пацанов.

Потом я решил стать тренером. Начал с нуля, пошел учиться, получил начальную лицензию С, тренировал девчонок в Бессарабке. Далее мне предложили потренировать в Дивизии Б мужскую команду "Чимишлия". Там я обзавелся хорошими друзьями и знакомыми, проникся к этому городку. Из-за нехватки времени с Дивизией Б и взрослой командой пришлось закончить, так как я занимался еще и бизнесом. Но бросать тренерское дело полностью не хотелось. Тогда я подумал, что можно же тренировать детей. У мальчиков хватало групп и тренеров, и я решил начать с девочек.

- Ты живешь в Кишиневе, сам из Бессарабки. Почему решил создавать все это в Чимишлии?

- Кишинев изначально отпал. Тут и так хватает желающих развивать женский футбол по сравнению с провинцией. Поэтому я сразу понимал, что не хочу и не буду этим заниматься в столице. В моей родной Бессарабке слишком мало материала. Люди уезжают при первой возможности, девочек, занимающихся футболом почти нет.

В Чимишлии же я увидел потенциал, увидел возможность роста и прогресса. Там больше девочек, больше желающих, есть материал, с которым можно работать и из которого можно лепить. Люди из местных властей тоже проявили инициативу, обещают помочь. Поэтому и решил, что будем тренироваться и играть в Чимишлии. К тому же там есть искусственное поле, хоть и не стандартных размеров, но для тренировок нам пока хватает.

Но это не означает что мы не работаем в родном районе. Напротив, этой осенью мы провели пару фестивалей и могу тебе сказать, что есть приток новых девочек, которые хотят заниматься футболом.

После интенсивной тренировки уставшие идут домой, потому что у них не остается сил на всякие глупости. У меня тренируется девочка, чья сестра родила в 15 лет. Ты считаешь, это нормально?

- Практически во всех женских клубах у нас играют люди из Кишинева, которые приезжают на игры в условные Новые Анены, Дрэсличены, Ниморены. У тебя, сколько тренируется местных, а сколько кишиневских?

- Ни одной кишиневской девочки у меня нет. Не вижу смысла их приглашать. У меня стоит задача развивать и работать только с местными. Да, это нелегко. Одна тренировка обходится мне в 600 лей. Это только затраты на транспорт. Стараюсь собрать девчонок не только из Басарабяски, Чимишлии, но и из соседних сел. Сами они не все могут приехать. Поэтому нужно проезжать дополнительные километры, чтобы их привести на тренировку и увести обратно домой.

- Зачем тебе все это нужно? Ты тратишь свои личные деньги, время, энергию, убиваешь машину. Но ты же понимаешь, что взамен ничего не получишь? Женский футбол в Молдове – малоперспективное занятие.

- Пока малоперспективное. Я понимаю, что не все вырастут футболистками, не все дойдут до сборной и даже до взрослого чемпионата. Для меня важны совсем другие вещи: занятия футболом отвлекают от улицы. Я вижу, что они на тренировках, значит не курят, не пьют, не наркоманят. После интенсивной тренировки уставшие идут домой, потому что у них не остается сил на всякие глупости. У меня тренируется девочка, чья сестра родила в 15 лет. Ты считаешь, это нормально?

- Получается, что ты занимаешься больше социальным проектом, развивая любительский футбол в сельских массах?

- Да, для меня это больше социальный проект, чем футбольный клуб… К сожалению, для этого поколения которое я сейчас тренирую, не будет перспективы играть в НД из-за различных факторов, но я рад, что некоторые из них сейчас учатся на арбитров, другие популяризируют футбол среди девчонок меньшего возраста и, может, лет через 5-7 мы пошумим на республиканском уровне. Но пока, для нас этот клуб - больше социальный проект

И мы должны создать условия, чтобы деньги появились. Девчонки должны видеть, что если они останутся в футболе, то дальше смогут нормально жить и зарабатывать. Ну а самая главная задача – создание Профессиональной лиги и условий для появления клубов, которые будут платить полноценные зарплаты своим футболисткам.

- У девочек гораздо меньше забот и хлопот. Когда они маленькие, они могу тренироваться и пять раз в неделю. Но с возрастом появляется больше забот и хлопот: учеба, работа, отсутствие денег, взрослая жизнь. Тогда футбол хорошо, если отойдет на 10-й план, а многие, вообще, заканчивают.

- Ты правильно говоришь. Мы теряем около 80 процентов занимающихся футболом девчонок, когда им исполняется 15-16 лет. Поэтому мы должны работать над тем, чтобы они не уходили, а дальше оставались в футбольной теме и не бросали то, чем занимались по 5-8 лет.

- А как это сделать? Как по мне, это не реально, потому что в молдавском женском футболе просто нет денег…

- Правильно. И мы должны создать условия, чтобы деньги появились. Девчонки должны видеть, что если они останутся в футболе, то дальше смогут нормально жить и зарабатывать. Можно остаться и идти по карьере судейства, можно стать тренером. Также с помощью футбола можно учиться в колледже или в институте, получить высшее или среднее образование. Ну а самая главная задача – создание Профессиональной лиги и условий для появления клубов, которые будут платить полноценные зарплаты своим футболисткам.

- Ты сам веришь, что это реально?

- Конечно, реально. Если бы не верил, то не тратил бы свое время и не залезал в эту кухню. Почему нельзя сделать студенческий женский чемпионат и команды? Тогда девчонки будут учиться бесплатно в универах, а взамен играть за них на чемпионатах среди институтов и стабильно тренироваться. Разве, не интересно было бы посмотреть на дерби USM – ASEM?

- Хорошо, я еще верю в студенческую лигу. Но как сделать так, чтобы в Молдове женский футбол и клубы стали профессиональными?

- Нужно научиться зарабатывать самим и находить деньги. Для этого нужно говорить с местными органами власти, с мэриями, с частными спонсорами и инвесторами, с патронами, с донатами, с иностранцами.

- А кто захочет спонсировать молдавский женский клуб?

- Понятно, что в такие клубы, как мой любимый "Юве", "Реал" или "Барсу" спонсоры сами приходят, просятся, стоят в очередь и заносят. Но никто сам не придет в условную "Агаристу" или "Максимум" и не скажет: "Вот вам деньги, тратьте, как хотите". Если у тебя не европейский гранд, а маленький клуб, то спонсор первым не объявится. Ты сам должен сделать так, чтобы его привлечь. Придумай что-то, чтобы хоть как-то его заинтересовать. Рекламный рынок, на самом деле, большой, и суперкубов уровня "Ювентуса" и "Баварии" на всех не хватит. Разница только в том, что маленькие клубы ходят и выискивают сами себе партнеров, спонсоров, патронов, инвесторов.

- Лично ты нашел каких-то спонсоров для своего клуба?

- Конечно. Я точно также хожу и ищу деньги. Сейчас мне помогают ребята-дальнобойщики из Молдовы и группа Elliott si Trackistii. Как говорят, пользуясь, случаем, хочу выразить им благодарность. Так же помогает примэрия моего села Садаклия, также примэрия Чимишлии.

- Предположим, я – бизнесмен, и сфера моего бизнеса даже как-то связана со спортом. Подходит ко мне президент любого молдавского женского клуба и просит деньги. Я сразу ему откажу и даже не стану терять свое время…

- Правильно. Потому что у него нет конечного продукта, за который тебе интересно ему платить. За что ему давать деньги, если он не сможет даже повесить баннер с названием твоей фирмы, потому что его не за что зацепить на стадионе. Никто не захочет сотрудничать с командой, которая не может отдать три точных паса, а футболистки не попадают по мячу. К этому добавим, что они играют на поле, где рядом гуляют коровы, напротив ржавый забор, а на самом стадионе даже невозможно поставить камеру и провести трансляцию, потому что нет специальной вышки.

Со следующего сезона мы будем транслировать матчи в Интернете и по ТВ. Начнем хотя бы с одной игры, но каждый тур мы будем делать лайв центрального матча с нескольких камер, с повторами, комментатором. И это будут не только игры чемпиона "Агаристы".

Поэтому-то мы и хотим учить руководителей клубов, чтобы они навели порядок в своих клубах, привели в нормальный вид инфраструктуру и стадионы, а потом правильно действовали и развивались, научившись выстраивать грамотный диалог и работу со всеми потенциальными спонсорами. Посмотри, как за последние пару лет преобразилась в этом плане Национальная Дивизия в мужском футболе. Теперь подобные изменения будут и в женском футболе. А у нас все привыкли жить по-другому.

- Как, по-другому?

- Все хотят только получать помощь и дотации от FMF, УЕФА, ФИФА. А чтобы найти или заработать что-то самими, привлечь кого-то, мало кто хочет и пальцем пошевелить.

- Как вы собираетесь нашим клубам помогать привлекать спонсоров и развиваться?

- В первую очередь все должны понимать, что их матчи – это продукт. А продукт надо показывать. Мы живем в 21-м веке, и сейчас даже домохозяйки на своих кухнях в прямом эфире пекут пироги. Со следующего сезона мы будем транслировать матчи в Интернете и по ТВ. Начнем хотя бы с одной игры, но каждый тур мы будем делать лайв центрального матча с нескольких камер, с повторами, комментатором. И это будут не только игры чемпиона "Агаристы". Постараемся, чтобы все команды в равной степени попали в эфир. Для этого уже сейчас на каждом стадионе нужно создать условия для проведения трансляций, поставить вышки для камер. Как ты понимаешь, на тех стадионах, на которых сейчас играют наши клубы сейчас, нет ничего для нормального проведения трансляции.

Теперь насчет спонсоров. Мы создали Национальную Лигу, членами которой сейчас и являются клубы, участвующие в чемпионате. Моя задача искать спонсоров не для одного конкретного клуба, а для всей лиги. Потом создается пул, и Лига уже делит финансы между участниками в пропорциях.

- Приведи какие-то примеры?

- Например, сейчас я веду переговоры с одной фирмой, которая готова стать титульным спонсором Кубка Молдовы. За это они готовы заплатить около 150 тысяч лей. Есть еще переговоры с экономическими агентами, которые готовы вложить деньги в нашу Лигу. Пусть пока это не большие суммы, но с чего-то же надо начинать.

- Давай поговорим про Национальную Лигу. Ее создали только в этом году, и сейчас чемпионат Молдовы носит ее название. Для чего она нужна?

- Национальная Лига – это организация, которая вместе с FMF курирует женский футбол и чемпионат. Это первый шаг для создания ПФЛ, к которому мы все должны прийти в будущем, как это происходит во всех нормальных странах.

- ПФЛ расшифровывается, как Профессиональная Футбольная Лига. Насколько реально в Молдове создать ПФЛ, да еще и в женском футболе? Это же утопия…

- Утопия, кода Федерация вынуждена заниматься делами клубов и тратить на это свое время и ресурсы. В FMF понимают, что их задача - развить детско-юношеский сектор, инфраструктуру, продвигать и популяризировать футбол в массах и заниматься сборными всех возрастов. Всё. Федерация не обязана заниматься взрослым футболом в высших лигах. И не только женским, но и мужским. Но сейчас FMF делает и свою работу, и работу клубов.

Посмотри на другие страны. Есть Российская Премьер Лига, а есть Российский Футбольный Союз. РФС не лезет в чемпионат, потому что для этого есть РПЛ. В Англии, в Украине такая же ситуация. Но у нас до сих пор Федерация вынуждена делать то, чего не должна.

- А почему до сих пор не создала Лига?

- А потому что клубы сами не хотят создания ПФЛ. Так, только на словах хотят. А когда их поставили перед фактом - создавайте и сами рулите, так все сразу дали заднюю. Начались разговоры о том, что мы пока не готовы и т.д. Я говорю сейчас про мужской чемпионат.

- Почему дали заднюю?

- Потому что президенты наших клубов понимают, что помимо того, чтобы самим рулить, им придется и самим финансировать Лигу. Сейчас федерация оплачивает работу судей, помогает улучшать стадионы, устанавливает бесплатно искусственное освещение, дает табло, вышки для камер, полностью организует и оплачивает трансляции всех матчей, решает вопросы и проблемы, связанные с коронавирусом на уровне правительства и платит за тестирование. А кто все это будет делать и самое главное финансировать в ПФЛ?

- Каким ты видишь профессиональный женский футбольный клуб?

- Есть около 9 основных критериев. Главный тренер с лицензией PRO или хотя бы А, чтобы у него был штаб помощников, специалист по фитнесу, что очень важно для восстановления. Далее – это инфраструктура. Хорошие поля, стадионы, условия для трансляций матчей. Возможность тренироваться круглый год. Ну и само собой – финансы. В идеале клубы должны платить своим футболисткам зарплаты с налогами, всеми отчислениями и т.д. У девчонок должны быть профессиональные рабочие контракты. У нас как сейчас – если президент захотел, достал из кармана наличку, дал какую-то премию. Но так быть не должно.

- Когда я готовился к нашему интервью, читал в интернете разные материалы про молдавский женский футбол. Наткнулся на интервью некоего Олега Волошина. Как я понимаю, он глава Ассоциации женского футбола. По словам Волошина, он и ты баллотировались на этот пост - ты проиграл выборы, а он выиграл. Тогда якобы работники FMF, в частности Руслан Берзой, пытался помешать собранию Ассоциации, а технический директор Федерации Сергей Бутельский пришел в шортах. Это правда?

- Волошин решил написать эссе и исказил кучу фактов. Давай по порядку. Были выборы главы Ассоциации женского футбола. Я заручился поддержкой 10 активных членов, а за него было только двое. Подчеркиваю, активных. Но он начинает показывать голоса мертвых душ - клубов, которые уже давно не существуют и нигде не играют. Через ZOOM подключает к голосованию каких-то непонятных людей, достает какие-то доверенности на третьих лиц. Дошло даже до того, что в голосовании хотели принять участие люди, у которых SRL, что, вообще, противоречит уставу. Руслан Берзой, будучи опытным юристом, указывал на все эти нарушения. Кто еще это должен делать, если не юрист Федерации? Но Волошин считает, что таким образом Берзой срывал собрание и выборы.

Теперь по Бутельскому. Его, вообще, не пустили на то собрание, якобы у него нет мандата. Какой еще мандат нужен Техническому директору Федерации, в ведении департамента которого и находится женский футбол? То, что он якобы пришел в шортах – полный бред. Человек не первый год работает в Федерации, и каждый день ходит на работу в офис. Как он мог прийти в шортах?

-Коронавирус начался весной этого года. А до этого, чем они занимались? В прошлом году, два года назад, 5 лет назад? Хоть что-то сделали? С 2012 года Ассоциация женского футбола фактически не действует. Весь женский футбол все это время тащили на себе два человека. Это Наташа Чебан и Анатолий Бодян

Возвращаясь к выборам, Волошин не разрешил голосовать тем, кто сейчас занимается женским футболом… Вы меня извините, но не разрешить голосовать представителям НД – "Агаристе", "Чобручиу", "Реал Сукчесу", "Алге", "Максимуму", но разрешить несуществующим клубам, то о каких честных и открытых выборах мы говорим? У многих один вопрос был и остался – если ты так уверен, что только ты достоин быть президентом, то почему не разрешил голосовать всем, кто занимается женским футболом, а не только тем, кто удобен тебе?

- Он говорит, что Национальная Лига, которая была создана в этом году, появилась специально, чтобы не дать Ассоциации проводить турниры. А так как у нас в стране сейчас из-за коронавируса никто не имеет право проводить официальные футбольные турниры кроме FMF, то таким образом, его специально отстранили от дел таким хитрым юридическим образом…

- Коронавирус начался весной этой года. А до этого, чем они занимались? В прошлом году, два года назад, 5 лет назад? Хоть что-то сделали? С 2012 года Ассоциация женского футбола фактически не действует. Весь женский футбол все это время тащили на себе два человека. Это Наташа Чебан и Анатолий Бодян. Сейчас мы проводим турниры и чемпионаты среди девочек всех возрастов, пытаемся создавать детские команды в селах с нуля, провели Кубок Федераций, в межсезонье проведем аналогичный зимний турнир. В каждом футбольном классе будет 25 процентов девочек. Про нововведения в чемпионатах я тебе уже рассказал.

- Последний вопрос по эссе Волошина, как ты говоришь. Почему женские клубы не получили деньги, которые выделяет УЕФА?

- Во-первых, мне интересно откуда Волошин взял сумму в 500 тыс. евро? УЕФА не выделяет просто так денег, а только под конкретные проекты. Когда я читаю такие слова, то понимаю, что этот человек дилетант, и его интересуют только деньги, а не развитие. В своей речи на собрании он прямо сказал, что теперь 500 тыс. евро будут поступать нам напрямую на счет и мы будем ими управлять. Но это же бред, УЕФА никогда такого не делает.

Во-вторых, мы оказали помощь женским клубам, но я настоял, чтобы эта помощь была не просто перечислением денег, а в виде призового фонда под турнир "Кубок Федерации", и никто не сказал ни одного плохого слова про организацию этого турнира. Напротив, практически все команды отправили благодарности FMF за проведение турнира.
И еще раз повторюсь, надо знать, как получать деньги от УЕФА или ФИФА, а не просто пустословить на публику, манипулируя вымышленными цифрами.

- Ты сказал, что Олейниченко должен остаться дальше. А тебя не смущает, что он не футбольный человек?

- Что значит не футбольный? То, что он не сможет закрутить мяч с нулевого угла в ворота? Или то, что он не набьет 100 раз мячик?

Футболом должен руководить грамотный и умный менеджер, образованный управленец, способный создать вокруг себя команду и решать задачи. Тренировать должны тренеры, лечить – врачи, летать – пилоты, а управлять спортивным менеджментом должны профессиональные менеджеры.

- Скажем так, он никогда не играл в футбол, у него нет карьеры футболиста. Его оппоненты говорят, что он лезет не в свое дело.

- А что, Суркис играл в футбол? Или Ахметов? Гинер? Федун? Джиджи Бекали? А возьми Аньелли или Берлускони? Они что были футболистами? А Чеферин, Инфантино? Нет. Но это не помешало им грамотно руководить "Ювентусом" и "Миланом", УЕФА и ФИФА. Кто-то говорит, что они не футбольные люди? Это отсталое мышление. Оппоненты так говорят, потому что больше у них нет аргументов, и они это сами понимают.

Футболом должен руководить грамотный и умный менеджер, образованный управленец, способный создать вокруг себя команду и решать задачи. Тренировать должны тренеры, лечить – врачи, летать – пилоты, а управлять спортивным менеджментом должны профессиональные менеджеры. Мало кто знает, но Олейниченко имеет образование по программе MESGO – "Специалист по управлению спортом в Европе". Это программа, разработанная для менеджеров высшего звена силами известных во всем мире университетов и исследовательских центров.

В команде Олейниченко сейчас много молодых квалифицированных и что самое главное – современных специалистов. Взять того же Бутельского – у человека два высших образования, играл в футбол на неплохом уровне, и сейчас он на своем месте – технический директор FMF, а именно технический департамент занимается развитием детско-юношеского футбола. Многие в команде сейчас прошли или проходят обучение в области спортивного менеджмента по европейским программам.



Сейчас запустились или скоро запустятся несколько проектов которые, мы уверены, приведут к тому, что через несколько лет у нас будет новое поколение хороших футболистов, которые будут показывать достойные результаты на футбольном поле. Если Олейниченко захотел бы стать тренером или учить детей футболу, тогда и я бы тебе сказал, что он лезет не в свое дело. Но он идет как раз в ту сферу, где у него большой опыт – это опыт управления.

Современный футбол - это давно не только футбольное мастерство или талантливые игроки и тренеры, а правильное администрирование. За эти два года все увидели, насколько многое у нас меняется. Он не побоялся начать все с нуля, начать строить новый фундамент и самое главное – того, что результатов придется ждать много лет. Но именно по такому пути в свое время пошли Турция, Исландия и многие другие страны. Теперь пошли и мы.

Автор: Сергей Беседин, специально для Moldfootball.com

Последние 5 материалов рубрики:

Вторая часть интервью с Геннадием Орбу: "В тот сезон, когда "Дачия" стала чемпионом, другие команды нам тоже помогали, отбирали очки у "Шерифа". Нет смысла это отрицать"

Первая часть интервью с Геннадием Орбу: "Мог начать карьеру в "Зимбру" - не договорились по деньгам. Дед звал в "Конструктор", но его убили. И вместо двух лучших клубов Молдовы я оказался в "Интерспорте"

Пол Браун, посол "Дандолка": "БАТЭ обыгрывал "Баварию", а мы разгромили БАТЭ со связкой наших защитников, один из которых продает мясо, а второй - баскетбольный тренер"

Сербский журналист: "Если "Партизан" не пройдет "Сф.Георге", то фанаты клуба устроят такой погром, что не поздоровится: ни футболистам, ни тренерам, ни руководству. Бильярдными киями будут изнасилованы все"

Экс-тренер "Тилигула" Октавио Замбрано: "Игроки подходили и просили помочь им уехать в США, говоря "К черту футбол! Готовы на любую работу - барменом, садовником"

Остальные материалы рубрики, опубликованные на портале Moldfootball.com, вы можете найти по этой ссылке.